Contabilidade de Gestão | Controlo Operacional e Financeiro
A Contabilidade de Gestão, também conhecida como Contabilidade Analítica. É essencial para uma gestão eficaz dos recursos da empresa. É necessário uma classificação e controlo que espelha a capa do negócio, além disso, é fundamental fornecer informações financeiras. O Contabilista fornece informação sobre o desempenho financeiro.
- A contabilidade por custos pode ajudar para um processo de decisão mais informada do controlo de gestão. Posto isto, pode solicitar contabilidade de gestão em determinados períodos de tempo.
- Devem estar nesse caso baseada em dados reais, cada vez mais fazem parte de uma tomada decisão.
- Para colocar em prática uma boa estratégia de custos na contabilidade de gestão para maximizar resultados aborde o seu contabilista de gestão.
Por outro lado, a Financeira é responsável por garantir a transparência das operações financeiras da empresa. Perante terceiros, como investidores e autoridades fiscais. É crucial entender as diferenças entre essas duas áreas.
O conceito de Gestão é uma ferramenta essencial para os gestores (Administração das empresas). Permitindo uma análise detalhada dos custos de produção, proveitos e demais elementos financeiros.
Com a Contabilidade de Gestão, é possível tomar decisões estratégicas fundamentadas, realizar um planeamento mais eficaz e garantir a saúde financeira da organização.
Questionário de Gestão. Informação Estratégia de Custos e Resultados.
Questionário de Gestão Apresentamos um questionário de gestão para auxiliar na tomada de decisões e tornar mais eficiente.
- Produzir ou adquirir?
- Investimento necessário?
- Transporte interno ou externo?
- Produtos a fabricar e as suas quantidades?
- Preço e formas de venda?
- Zonas geográficas mais favoráveis para venda?
- Valorização dos inventários?
- Ter objetivos da contabilidade?
- Fazer cálculo de custos?
Vantagens
As respostas a estas questões são essenciais para a Contabilidade de Analítica. Pois através delas é possível avaliar o desempenho dos diferentes departamentos de uma empresa. E fazer previsões mais precisas.
- Com base nessas informações, os gestores podem tomar decisões mais assertivas e estratégicas, contribuindo para o crescimento e sucesso do negócio.
- A análise detalhada dos dados permite identificar oportunidades de melhoria e otimização dos recursos. Garantindo maior eficiência operacional e financeira com a gestão.
Dessa forma, a contabilidade de gestão se torna uma ferramenta fundamental para a tomada de decisões. No ambiente empresarial, promovendo maior sustendo e o desenvolvimento sustentável da organização.
Elementos da Contabilidade de Gestão
Os componentes da Analítica são descritos a seguir:
- Plano de Contas da categoria 9
- Mapas
- Quadros
- Demonstração de Resultados por funções.
Sistema Monista e Dualista
Na Contabilidade de Gestão, os elementos fundamentais a ter em conta são o Sistema Monista e o Dualista. O Sistema Monista apresenta um sistema de normalização vantagens como a centralização do trabalho contabilístico.
- É um fluxo contabilístico contínuo, sendo mais adequado com a contabilidade de gestão para empresas de pequena dimensão. Contudo, a sua principal desvantagem é a pouca divisão do trabalho.
- Por outro lado, o Sistema Dualista separa a Analítica e a Geral, sendo mais indicado para empresas de grande dimensão.
- A Contabilidade de Gestão permite uma melhor avaliação dos resultados da entidade através dá separação do trabalho contabilístico.
- É importante que os empresários avaliem estas opções. Numa base da dimensão da sua empresa, para implementar o sistema de contabilidade de gestão adequado às suas necessidades.
Quais as vantagens da Contabilidade Analítica?
Na Contabilidade de Gestão, os elementos fundamentais a ter em conta são o Sistema Monista e o Dualista. O Sistema Monista apresenta vantagens como a centralização do trabalho contabilístico e um fluxo contabilístico contínuo.
- A Geral sendo mais adequado para empresas de pequena dimensão, porém, a sua principal desvantagem é a pouca divisão do trabalho. Por outro lado, o Sistema Dualista separa a Contabilidade de Gestão e Geral.
- A Contabilidade de Gestão é mais indicada para empresas de grande dimensão. Permitindo uma melhor avaliação dos resultados da entidade através da separação do trabalho contabilístico.
- É importante que os empresários avaliem estas opções com base nas informações e dimensão da sua empresa. E implementar o sistema adequado às suas necessidades.
Os Rácios de uma análise financeira
Abordamos junto do gabinete de contabilidade os rácios financeiros de uma análise financeira, como indicado abaixo por tópicos:
- Indicadores de Equilíbrio Financeiro de Curto Prazo: Fundo Maneio (FM.) Funcional, Necessidades de Fundo de Maneio (NFM.) e Tesouraria Líquida (TL.)
- Demonstrações Financeira: Balanços da contabilidade (balanço funcional e analítico) balancetes, demonstração de Resultados (DRS.),
- Demonstração de alterações da posição financeira/capital próprio, fluxos de caixa (DFC.) e anexos.
Esta análise aos rácios financeiros contempla o risco financeiro, operacional e Análise do Grau de Alavanca Financeiro (GAF.) e Grau de Alavanca Operacional (GAO.) da entidade.
Contabilidade Analítica e Financeira
A Contabilidade de Gestão e Financeira apresenta informação diferente informações ao nível das contas. Ambas devem complementar, da contabilidade de Gestão não ser de carácter obrigatório.
O carácter pode ser posto em causa caso a empresa apresente variações entre os inventários finais e os iniciais de produtos.
Relativamente às variações entre inventários finais e iniciais de produtos apresentam-se os seguintes sistemas de variação:
- FIFO (First In First out.): O primeiro produto a entrar é o primeiro a sair do armazém.
- CMP (Custo Médio Ponderado) – É feita uma “média” aritmética ponderada para apurar os custos dos produtos em inventário.
- Custo Padrão – É um custo teórico do produto definido pela empresa.
- LIFO (Last In First out) – O último produto a entrar é o primeiro a sair em armazém.
- NIFO (Next In First Out) – O próximo produto a entrar é o primeiro a sair dos Inventários.
A CRN-Contabilidade encontra-se disponível a esclarecer dúvidas da contabilidade de Gestão. Para o seu negócio, de modo, a encontrar otimizações de melhoria.
Bem como, apoiá-lo na identificação de novas intuições de negócios adequadas e preparadas com metodologias. Que possibilitam entregar um projeto ao seu banco com contabilidade de gestão integrada.
Realizado por: Catarina Canudo Cardoso
Provisionado por: Ruben Nunes
MBA Executive em Gestão de Empresas
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