Planos de Negócio

PLANOS DE NEGÓCIO

Os planos de negócio são essencialmente metodos de organização de uma ideia de negócio.

Este documento é utilizado como instrumento de apoio à estrutura base do projeto, e deve ser de fácil precepção, completo, objetivo e realista.

Um bom plano de negócio consegue reunir todas as características relevantes e apresentá-las de forma que as mesmas pareçam únicas e despertem o interesse de potenciais investidores.

Sem um plano de negócio consistente, muitas empresas acabam por perder grandes investidores, ou mesmo ter de fechar.

 

Requisitos que um plano de negócios deve conter:

• Uma descrição do negócio, como o porquê de querer abrir o negócio, a experiência na área, onde atuou, e assim por diante. O mais importante é demontrar conhecimento, pois evidencía o interesse em saber mais sobre o mercado, e todo o esforço realizado para conseguir um plano de negócio coerente;

• Uma análise de mercado que demonstre como este se enconta, como pretende investir e porquê, e qual a sua previsão futura para o mesmo;

• Uma análise detalhada do projeto expondo possiveis problemas e respetivas soluções;

• Metas e acções necesssárias para os objetivos serem alcançados.

 

Vantagens

• Permite verificar a viabilidadde e alternativas para a implementação do projeto

• Desenvolver novas teorias sobre o próprio negócio;

• Pode dar a possobilidade de inovar o próprio mercado ao criar uma nova necessidade aos potenciais clientes;

• Prever possiveis dificuldades que podem vir a surgir na execução do projeto, e, assim sendo, encontrar a solução indicada.

 

Desvantagens

• Se não for claro e completo na percepção dos potenciais investidores, pode não ser possível avançar com a concretização do projeto;

• Se estiver incompleto, ou mesmo errado, existe o risco de passar a ideia de negócio errada;

 

 

• Ao tentar captar a atenção de potenciais investidores, pode-se tornar o plano irrealista de modo a não ser possível pô-lo em prática.

 

Conclusão

Apesar de ter possiveis desvantagens, um plano de negócio é essencial para iniciar um projeto.

A chave é realizar imensa pesquisa, estudar o negócio na integra, e contratar serviços de consultoria para obter a opinião de profissionais e auxilio para ajustar o plano conforme necessidade.

 

 

 

SI Inovação produtiva

O SI Inovação Produtiva tem como objetivo apoiar os investimentos que se propõem a melhorar significativamente bens e serviços já existentes através da transferência e aplicação de conhecimentos, e/ou que tencionem adotar, ou melhorar, novos processos de método de fabrico, de logística e de distribuição, e métodos organizacionais.

O financiamento destes investimentos são suportados pelo SI Inovação sob forma de fundo perdido, ou sob forma de empréstimo.

 

Qualquer investimento que se traduza na produção de bens e serviços transacionáveis e internacionalizáveis e com elevado nível de incorporação nacional considera-se enquadrável desde que corresponda a um investimento inicial relacionado com:

• Criação de um novo estabelecimento ou aumento da capacidade de um estabelecimento já existente;

• Diversificação da produção para produtos não distribuidos anteriormente em determinado estabelecimento;

• Máquinas e equipamentos (em estado novo);

• Sistemas para a área produtiva;

• Entre outros.

 

Para participar, deve ser apresentada a candidatura através da Plataforma do Sistema de Incentivos às Empresas

Vantagens

•  Qualquer tipologia de empresa ou natureza é beneficiária;

• Permite às empresas darem início aos respetivos projetos de investimento de inovação;

• Os empréstimos não possuem garantias bancárias, juros ou custos adicionais.

 

Desvantagens

• Por unicamente expansão e intuito de modernizar não há elegibilidade;

• Os projetos têm de ser realizados no período máximo de 2 anos;

• Prazo de reembolso de 6 anos;

• Várias restrições.

 

Conclusão

O SI Inovação produtiva destina-se a financiar parte do investimento apresentado, desde que este esteja de acordo com os requisitos, através de fundo perdido ou de empréstimo com carência de capital de 2 anos.

A candidatura deve ser enviada para a Plataforma do Sistema de Incentivos para posteriormente ser avaliada e dar-se início ao respetivo projeto.

Em suma, apesar de algumas restrições, o SI Inovação é uma excelente forma de promover a inovação empresarial.

 

Realizado por: Andreia Fernandes - Licenciada em Gestão